आवासन और शहरी कार्य मंत्रालय

श्री तोखन साहू ने गुरुग्राम मेट्रो, AMRUT 2.0 और CITIIS 2.0 पर अहम समीक्षा बैठकों की अध्यक्षता की

AMRUT 2.0: सीवरेज और सेप्टेज के लिए ₹71,133 करोड़ आवंटित; ₹47,230 करोड़ की लागत वाली 394 परियोजनाएं चल रही हैं

प्रविष्टि तिथि: 25 AUG 2026 7:37PM by PIB Delhi

आवास और शहरी मामलों के राज्य मंत्री श्री तोखन साहू ने आज नई दिल्ली के संकल्प भवन में कई अहम समीक्षा बैठकें कीं। इन बैठकों का मकसद मंत्रालय के प्रमुख शहरी बुनियादी ढांचे और खास मिशनों के कार्यान्वयन को मजबूत करना था। बैठकों में गुरुग्राम मेट्रो कनेक्टिविटी प्रोजेक्ट, AMRUT 2.0 और CITIIS 2.0 पर चर्चा हुई। इनमें कार्यान्वयन में तेजी लाने, रुकावटों को दूर करने और यह सुनिश्चित करने पर जोर दिया गया कि इन पहलों का लाभ नागरिकों तक प्रभावी ढंग से पहुंचे।

श्री तोखन साहू ने गुरुग्राम मेट्रो रेल लिमिटेड (GMRL) के जरिए लागू किए जा रहे मेट्रो कनेक्टिविटी प्रोजेक्ट की प्रगति और विकास की समीक्षा के लिए एक बैठक की अध्यक्षता की। यह कनेक्टिविटी मिलेनियम सिटी सेंटर, गुरुग्राम से साइबर सिटी, गुरुग्राम तक है और इसमें द्वारका एक्सप्रेसवे तक एक अतिरिक्त लाइन (स्पर) भी शामिल है। शाम को होने वाली PRAGATI बैठक से पहले यह बैठक बुलाई गई थी। इसका मकसद प्रोजेक्ट की मौजूदा स्थिति, कार्यान्वयन की प्रगति और समय पर समाधान की जरूरत वाले अहम मुद्दों का आकलन करना था।

MoHUA के संयुक्त सचिव श्री प्रवीर कुमार ने मंत्रालय के वरिष्ठ अधिकारियों और संबंधित प्राधिकरणों के साथ मिलकर मंत्री को ताजा घटनाक्रमों के बारे में जानकारी दी। अधिकारियों ने श्री साहू को प्रोजेक्ट के कार्यान्वयन, योजना और संबंधित एजेंसियों के बीच समन्वय समेत विभिन्न पहलुओं पर हुई प्रगति के बारे में बताया।

श्री साहू ने प्रोजेक्ट की समय पर प्रगति सुनिश्चित करने के लिए सभी स्टेकहोल्डर्स के बीच बेहतर तालमेल बनाए रखने और मुद्दों को तेज़ी से सुलझाने पर ज़ोर दिया।

श्री साहू ने AMRUT डिवीज़न के अधिकारियों के साथ मिलकर AMRUT 2.0 के लागू होने और उसकी प्रगति का जायज़ा लिया। साथ ही, उन्होंने हाउसिंग और अर्बन अफेयर्स पर बनी संसदीय स्थायी समिति की 10वीं रिपोर्ट में बताई गई बातों पर भी चर्चा की।

MoHUA की जॉइंट सेक्रेटरी श्रीमती ईशा कालिया ने वरिष्ठ अधिकारियों के साथ मिलकर स्थायी समिति की रिपोर्ट में बताई गई बातों और मुख्य निष्कर्षों पर मंत्रालय का जवाब पेश किया। बैठक के दौरान अधिकारियों ने बताया कि AMRUT 2.0 कवरेज का आकलन मिशन के तय दायरे के संदर्भ में किया जाना चाहिए। AMRUT में 500 शहर शामिल हैं, और इन शहरों से मिली 2025 की जानकारी के अनुसार, यहाँ लगभग 7.41 करोड़ शहरी परिवार हैं। हालाँकि, स्थायी समिति के आकलन में लगभग 4,900 शहरी शहरों और करीब 11.32 करोड़ परिवारों के डेटा को ध्यान में रखा गया है, जो मिशन के तय कवरेज से कहीं ज़्यादा है।

AMRUT शहरों से मिले डेटा के आधार पर, मंत्रालय ने बताया कि असल कवरेज लगभग 55% है। यह भी साफ़ किया गया कि सीवरेज सिस्टम और ऑन-साइट सैनिटेशन सिस्टम को एक-दूसरे से अलग कैटेगरी मानने की ज़रूरत नहीं है, क्योंकि अगर स्थानीय ज़रूरतों के हिसाब से वैज्ञानिक तरीके से योजना बनाकर लागू किया जाए, तो दोनों एक साथ काम कर सकते हैं।

सेक्टर में निवेश के बारे में, अधिकारियों ने ज़ोर दिया कि सीवरेज और सेप्टेज इंफ्रास्ट्रक्चर की अहमियत को सिर्फ़ प्रोजेक्ट्स की संख्या के आधार पर नहीं आंका जा सकता। हालांकि सीवरेज और सेप्टेज प्रोजेक्ट्स मंज़ूर किए गए कुल प्रोजेक्ट्स का लगभग 6.8% हैं, लेकिन ₹1,97,191 करोड़ की कुल मंज़ूर लागत में से इनका हिस्सा लगभग ₹71,133 करोड़ है, जो मिशन के तहत कुल निवेश का लगभग 36% है।

अधिकारियों ने यह भी बताया कि बड़े शहरी इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट्स को लागू करने में काफ़ी समय लगता है और इनका जेस्टेशन पीरियड (शुरू होने से पूरा होने तक का समय) लंबा होता है। ज़मीन से जुड़े मुद्दों, जनता की आपत्तियों, कई विभागों से मंज़ूरी और नो ऑब्जेक्शन सर्टिफिकेट (NOC) जैसे कारणों से देरी हो सकती है, जिनमें से कई राज्य सरकारों के अधिकार क्षेत्र में आते हैं।

चल रहे सीवरेज प्रोजेक्ट्स के बारे में, अधिकारियों ने बताया कि लगभग ₹47,230 करोड़ की लागत वाले 394 प्रोजेक्ट्स पर अभी काम चल रहा है। पूरा होने पर, इन प्रोजेक्ट्स से लगभग 48.76 लाख घरों को नए सीवरेज कनेक्शन मिलने की उम्मीद है, जबकि लगभग 60.59 लाख घरों को सिस्टम अपग्रेड और सर्विसिंग से फ़ायदा होगा।

श्री साहू ने AMRUT 2.0 के लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से हासिल करने के लिए लगातार निगरानी, ​​राज्यों और शहरी स्थानीय निकायों के साथ करीबी तालमेल और लागू करने में आने वाली बाधाओं को समय पर दूर करने की ज़रूरत पर ज़ोर दिया। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि मुख्य ध्यान मंज़ूर किए गए प्रोजेक्ट्स को ठोस नतीजों में बदलने और यह पक्का करने पर होना चाहिए कि पूरे शहरी भारत में नागरिकों तक अच्छी क्वालिटी का पानी और साफ़-सफ़ाई का इंफ्रास्ट्रक्चर पहुँचे।

श्री साहू ने CITIIS 2.0 के लागू होने और उसकी प्रगति की भी समीक्षा की और मिशन की शहर-वार स्थिति का जायज़ा लिया। बैठक के दौरान, उन्होंने शहर-स्तर के कामों और स्टेट क्लाइमेट सेल्स की प्रगति की समीक्षा की, जिसमें जलवायु-अनुकूल शहरी विकास को मज़बूत करने और मिशन के लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से लागू करने पर ज़ोर दिया गया।

इसके अलावा, उन्होंने बिलासपुर के लिए सुझाए गए हिस्सों और प्रस्तावित सॉलिड वेस्ट मैनेजमेंट (SWM) प्रक्रियाओं और उपायों की समीक्षा की। चर्चा का मुख्य केंद्र शहर में टिकाऊ, कुशल और वैज्ञानिक रूप से नियोजित कचरा प्रबंधन प्रथाओं को मज़बूत करने के साथ-साथ प्रस्तावित उपायों और उन्हें प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए ज़रूरी कदमों पर था।

श्री साहू ने फिर से कहा कि प्रमुख शहरी मिशनों से नागरिकों के जीवन में साफ़ तौर पर दिखने वाले और मापने योग्य सुधार लाने के लिए एजेंसियों के बीच मज़बूत तालमेल, लगातार निगरानी और समय पर फ़ैसले लेना ज़रूरी है। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि सरकार ‘विकसित भारत @2047’ के विज़न के अनुरूप साफ़-सुथरे, हरे-भरे, ज़्यादा मज़बूत और भविष्य के लिए तैयार शहर बनाने के लिए प्रतिबद्ध है।

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पीके/केसी/एनएम

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